Защита нескольких руководителей без риска отвода защитника

В делах против компаний следствие почти всегда работает сразу с несколькими людьми: генеральным директором, финансовым директором, главным бухгалтером, руководителями подразделений. Первое желание компании — поручить защиту всех «своему» адвокату. Это понятно: адвокат знает бизнес, ему доверяют, его легче координировать. Но именно такая схема чаще всего ломается в самый острый момент.

Почему один адвокат на всех — риск

Уголовно-процессуальный закон запрещает одному защитнику защищать двух подозреваемых или обвиняемых, если интересы одного противоречат интересам другого (ч. 6 ст. 49 УПК РФ). Защитник также не может участвовать в деле, если он оказывает или ранее оказывал юридическую помощь лицу, интересы которого противоречат интересам защищаемого (п. 3 ч. 1 ст. 72 УПК РФ).

На старте дела интересы руководителей обычно совпадают. Но позиции расходятся быстро: кто-то готов дать показания, кто-то считает, что действовал по указанию, кто-то ссылается на подпись другого. В этот момент следствие заявляет о конфликте интересов, и адвоката отстраняют. Происходит это, как правило, тогда, когда защита нужнее всего: перед избранием меры пресечения или на ключевом допросе.

Последствия отвода:

• новый защитник входит в дело без знания материалов и истории;
• позиции, согласованные с прежним адвокатом, приходится пересматривать;
• доверитель теряет время на поиск адвоката, которого у него нет;
• показания, данные в спешке, остаются в деле.

Как устроено наше решение

Мы заранее распределяем защиту между адвокатами из разных адвокатских образований. С каждым из них доверитель заключает собственное соглашение. Формально это независимые защитники, и вопрос о конфликте интересов между ними не возникает.

При этом работа идёт как у одной команды:

• единая координация Horizon Global — одна стратегия защиты для всей компании там, где интересы совпадают;
• общий канал связи — материалы и история дела доступны всем защитникам в закрытом контуре;
• подмена без погружения — если адвокат занят в другом процессе, срочные действия подхватывает коллега, которому не нужно заново изучать дело;
• одна отчётность перед компанией, акционерами или головным офисом.

Если позиции руководителей действительно расходятся, каждый из них уже защищён собственным адвокатом, и компания не теряет контроль над делом.

Когда это нужно делать

Лучше всего — до первого следственного действия, в рамках подготовки к проверкам. На практике мы часто выстраиваем такую схему уже после обыска, когда становится понятно, кто из руководителей попадает в зону риска. Чем раньше распределены защитники, тем меньше шансов, что следствие сможет использовать расхождение позиций как инструмент давления.

Для банков и финансовых организаций эта схема входит в решение «Уголовно-правовая защита банка» вместе с программой «Учения» и «тревожной кнопкой».