Бизнес-консультирование
Контекст
Внутренние команды заняты текущим бизнесом, и на проекты оптимизации и новые направления времени не остаётся. Цена ошибки — будущее бизнеса. Мы помогаем объективно оценить сценарии, расставить приоритеты и довести решения до результата.
Для кого
Шесть услуг
Долгосрочные программы, сценарии роста, ключевые инициативы.
Ассортимент, категории и бренды, ввод и вывод SKU, инновации.
Сегменты, форматы, бизнес-кейсы, влияние на P&L.
Диагностика, ограничения роста, KPI.
Принятие решений, приоритеты, распределение ответственности.
Стратегические сессии, независимая экспертная оценка решений.
Форматы
Быстрый старт.
Основной формат.
Вплоть до interim-менеджмента.
Как мы работаем
Диагностика
Задачи и гипотезы
Сценарии и приоритизация
Пилоты
Полномасштабные решения
Сопровождение внедрения
Результаты проектов
FMCG non-food, Россия
Кратный рост оборота и доли рынка: от клуба импортёров к прямому присутствию
Оборот ×3, топ-3 рынка
FMCG, оборот 70+ млрд ₽
Выход в новые товарные категории
+5 п.п. к EBIT на второй год
Розница, обувная сеть
Рост без пропорционального роста расходов
Оборот ×2,5, выше оборачиваемость и NPS
QSR, 120+ стран
Мерчандайзинг категории и единый клиентский опыт
Внедрение на всех рынках менее чем за год
Дистрибуция детских товаров
Антикризисное управление после форс-мажора
Восстановление без внешнего капитала, 80% клиентов сохранены
Партнёр практики
Партнёр, руководитель практики бизнес-консалтинга
Более 20 лет в управлении международными и российскими компаниями в FMCG, бытовой электронике и рознице: Multon Partners, The Coca-Cola Company, Spectrum Brands, Adata Technology. Стратегия и развитие бизнеса, трансформация бизнес-моделей, запуск новых направлений. Executive coach (ICF).
Обсудить задачу
Опишите ситуацию в чате или позвоните. Партнёр практики свяжется с вами в течение рабочего дня. Всё, что вы расскажете, остаётся конфиденциальным.
